为贯彻落实各级政府部门相关安全生产工作要求，及时总结安全生产工作经验，分析原因，查找不足，指引今后各项安全生产工作顺利开展，按照安全生产工作安排，2022年7月24日，十九度铝业、六鑫公司联合召开第三季度安全生产工作例会暨表彰大会，十九度铝业董事长黄凡荣、总经理洪敏闽、副总经理袁政、生产厂长黄胜，六鑫公司总经理黄生友及各部门负责人、各车间主任、员工代表参加会议。会议由洪敏闽主持。

        会议传达了《贵州省应急管理厅关于印发<贵州省工贸行业安全生产专项整治“百日清零行动”工作方案>的通知》的文件精神。“百日清零行动”开展时间从今年6月初至8月底，要求六鑫公司要针对深井铸造“铝7条”检查内容开展日常自查自改，狠抓工作落实，时刻做好迎接国务院工贸行业督导帮扶组“回头看”准备工作。安全环保部从安全生产事故、安全生产工作开展情况、开展隐患排查与治理，及时消除事故隐患、存在的不足四个方面汇报了上半年各安全生产工作开展情况，用数据说话，详细描述了各项工作推进情况。

        在今年第二季度生产工作中，表现良好被评为“安全生产车间“的有熔铸车间、卧式喷涂车间、氧化电泳车间、木纹车间、挤压车间、成品仓车间六个车间，各车间主任及员工代表在热烈掌声中上台领取属于他们的荣誉。

        会上，分管安全副总袁政针对下半年安全生产工作中指出，要强化学习培训，全面提升公司安全环保发展水平；要狠抓工作落实，全面压紧压实安环工作责任；要以人为本，全面推进公司职业健康管理水平。下半年的安全生产工作核心、工作目标、工作重点已经明确，力争实现重伤事故为“0”、职业病发病率为“0”、火灾事故为“0”、环境污染事故为“0”、重大设备事故为“0”，少发生或不发生轻伤事故。安环部要结合下半年安全生产工作部署情况，再做进一步细化，明确分工，各车间积极配合，共同把安全工作目标落实到位。

        会上，生产厂长黄胜指出：各车间、各部门开展安全生产管理工作要多用“心”“脑”“手”“嘴”这四个工具来辅助。安全生产管理工作是一个系统性工程，要全身心投入，把各项安全生产工作管好、做好、完成好。要落实好安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针。

        会上，总经理洪敏闽指出，安环部在日常安全工作开展过程中有成绩，也存在不足，要继续狠抓安全生产日常管理，在原有成绩的基础之上再接再厉，保持严谨工作作风，配合好生产部门把安全管理工作推向更高台阶。同时要加强部门人员业务知识提升，把公司的各项安全生产基础工作抓牢、做实。她强调，受到表彰的熔铸车间、卧式涂车间等六个“安全生产车间”，要继续发扬，继续做好表率，争取更进一步；同时，未受到表彰的车间，不要气馁，主动向优秀看齐、向先进看齐，力争在第三季度安全生产工作荣获此殊荣。

        会上，六鑫公司总经理黄生友强调，上半年的各项安全生产工作已经画上了句号，在取得成绩的同时要继续加强生产现场管理、加强业务知识学习、加强问题隐患排查整改，补短板、强弱项，督促落实好下半年各项安全生产既定目标。

        会上，安委会主任、董事长黄凡荣强调，要提高全员政治站位，狠抓现场安全管理。今年是《全国安全生产专项整治三年行动》收官之年（巩固提升阶段），“打非治违”“百日清零行动”等重点工作在深入开展中，要把安全生产摆在突出位置，明确安全就是“1”，没有前面的“1”，后面有再多的“0”也是徒劳。要强化全员责任制落实，提升员工安全意识。各车间主任要发挥好“传声筒”作用，及时把各类会议、文件精神，微信群里工作要求传达到位。要让员工从思想和行动统一到公司各项安全生产工作部署上来，把“要我安全”向“我要安全”“我懂安全”转变。认真开展班前会，强调安全生产工作的重要性，强化落实全员责任制。

         他指出，要加强双控体系建设，保障生产工作安全。落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的常态化工作，各车间要主动完成日常“双控”管理，安环部要做好培训、帮扶、移交、监督工作，动态管理“两张清单”（问题隐患清单和制度措施清单）和“三个清单”（安全生产问题隐患清单、安全生产问题隐患整改清单、安全生产问题隐患整改责任清单），确保各项安全生产工作可控。要加强员工教育培训，促进综合素质提升。要动态开展“三级教育”（公司级、车间级、班组级）安全教育培训，定期组织学习全国安全生产电视电话会议和安全生产文件、重要法律法规及文件精神，把会议、文件精神吃准摸透，强化员工对安全应知应会知识的理解和员工综合素质的提升。

        他强调，近期天气炎热，各车间、各部门要加强员工行为规范管理，加大对“三违作业”的处罚力度，明确清各岗位职责，做好各环节的分工、合作。同时，在下半年要组织开展全员安全意识、安全技能、安全素养方面知识竞赛、技能比武工作，各职能部门要提前做好筹划准备工作。

        会议最后强调，安全生产工作任重而道远，要牢固树立安全发展理念，坚持问题导向，时刻紧绷安全生产弦，织密筑牢“安全网”，落实车间安全管理主体责任，齐心协力、奋勇争先、干字当头，心往一处想劲往一处使，把生产发展过程当中存在难点、痛点、堵点逐一解决，进一步去完善、去改进、去提升安全生产管理工作。要以时不我待、热情饱满的精神状态去开展安全环保、生产经营等重点工作，以优异成绩来迎接党的二十大胜利召开。